Webinar : The business continuity plan in the context of Coronavirus

Webiinar : The business continuity plan in the context of Coronavirus

Webinar :  Strategic Design and Project Delivery – Bridging the gap

Date: 08 Avril 2020 / 12h-13h heure de Tunis

Type de session : Webinar

Langue: Français

Descritption:

Faut-il encore insister, de nos jours pour que les entreprises aient une évaluation des risques susceptibles de déstabiliser la continuité de leurs activités, et de cibler/lister les actions nécessaires pour les maîtriser ?

Sommes-nous “suffisamment” conscients que ce Risk Mapping permettra d’identifier aussi les situations de crise potentielles si les risques se concrétisaient et que, par conséquent, un Plan de Continuité d’Activité (PCA) doit être mis en place?

Le PMI Tunisia Chapter, en collaboration avec la Région Globale, vous proposent de répondre à ces interrogations en expliquant comment le PCA permettrait à l’entreprise de faire face à une crise, tout en étant “organisée”, de connaître ses activités essentielles et de les maintenir afin de respecter ses engagements envers ses clients et d’assurer l’atteinte de ses objectifs.

Notre speaker, M. Mehdi Sahli prendra la pandémie COVID-19 comme exemple pour l’étude de cas. C’est une crise mondiale et sa gestion demande l’activation de plusieurs scénarii de PCA en même temps. Cette combinaison complexe de scénarii rend la tâche très difficile à toutes les entreprises même les grands groupes.

Présentateur:

Mehdi Sahli est Directeur HSE et Gestion de Risques chez Safran Tunisie. Avec 12 ans d’expérience dans l’industrie du pétrole et du gaz et dans l’industrie aéronautique, Mehdi Sahli est un expert en gestion des risques, en gestion des crises et en mise en place des PCA. Il est certifié NEBOSH Oil & Gas. Avant de rejoindre Safran, Mehdi était spécialiste HSE sur le projet de Gaz du Sud Tunisien, Nawara, chez OMV.